Patricia C. Ponce.
Vista Hermosa, Mich., Agosto de 2017.- “A dos años de iniciada la administración pública municipal que hoy se encuentra en plena etapa de ejecución, todas las direcciones y áreas que la conformamos, hemos intensificado las gestiones en las diferentes dependencias de los gobiernos federal y estatal, con resultados satisfactorios”, afirmó Nicolás Ramírez Zaragoza, presidente municipal de Vista Hermosa, durante su Segundo Informe de Gobierno.
Dijo que “elevar la calidad de vida de la población, modernizar la infraestructura con que contamos y procurar la felicidad de nuestros ciudadanos”, son objetivos supremos para su gobierno.
Ramírez Zaragoza dividió por ejes rectores o metas el documento presentado a la ciudadanía, en el de Fomento económico, educativo y de seguridad, afirmó que las direcciones de Desarrollo Rural, Mujer y Salud, Educación y Seguridad Pública, han contribuido a consolidar un clima favorable a la promoción de la economía, el progreso y la reconstrucción del tejido social.
Desarrollo rural bajó recursos por arriba de los 12.5 millones de pesos, en beneficio de los productores; en tanto que el programa Palabra de Mujer ha beneficiado a 108 mujeres con un monto de 476 mil pesos, los cuales han servido para impulsar a mujeres jefas de familia a establecer su propio negocio. Una beca de 2 mil 100 pesos fue recibida por 15 mujeres para estudios de bisutería.
El Sistema Municipal DIF obtuvo 4 máquinas de coser, que serán trabajadas por un grupo de mujeres que se encargarán atender un taller de costura en cuanto concluyan su capacitación. Un grupo de 250 jóvenes recibieron Becafuturo; un muchacho más ganó el proyecto productivo “Atrévete a emprender”, y la señorita Diana García Hernández, oriunda de la localidad, promoverá turísticamente nuestro municipio, el próximo mes de noviembre, cuando en Ecuador compita por el título Miss Turismo Internacional.
La dirección del Migrante gestionó 10 proyectos productivos de 30 mil pesos cada uno. Por medio de la dirección de Educación se apoya a los planteles educativos del municipio, en sus necesidades más urgentes de infraestructura, mobiliario y equipo. El sistema de bibliotecas y el propio DIF, trabajan con niños en la enseñanza de manualidades, computación y el manejo de las redes sociales. Se incentiva la educación abierta, a distancia y virtual, desde los niveles de primaria hasta licenciatura.
Los agentes económicos son el verdadero motor del desarrollo, por tal razón, añadió Ramírez Zaragoza, a través de la dirección de Obras Públicas y Oficialía Mayor, incrementamos los trabajos de conservación, mantenimiento, construcción y ampliación de la infraestructura física exigida por una economía que pugna por expandirse.
Se ha mantenido la paz social y el orden público. “Vista Hermosa ocupa un lugar entre los 10 municipios del estado con menos incidencia delictiva”. Hay una política pública de aproximación de la policía hacia la ciudadanía y viceversa, dijo.
En cuanto al eje Desarrollo social y combate a la pobreza, aseguró que derivado de los 14 programas que ha gestionado la dirección de Desarrollo Social, entre ellos Pal Sin Hambre, Sí Alimenta, Seguro para Jefas de Familia e IMSS-Prospera, el municipio recibe anualmente más de 29 millones de pesos como derrama económica en dinero y en especie. El beneficio es para la población más vulnerable.
Agradezco en todo lo que vale, el apoyo permanente de la administración pública del estado de Michoacán, bajo la responsabilidad del Ing. Silvano Aureoles Conejo, y del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, pues ambos están pendientes de las necesidades de los vistahermosenses, sobre todo de los que padecen algún tipo de pobreza. Elevar su nivel de vida, es el compromiso de todos los órdenes de gobierno, añadió Ramírez Zaragoza.
La dirección de Mujer y Salud ha tramitado 466 mastografías, para detectar el cáncer de mama a tiempo; en tanto que en colaboración con empresas privadas se han obtenido importantes ahorros para la economía familiar por descuentos en estudios clínicos, servicios médicos, rehabilitación fisioterapéutica, hospitalización y medicamentos.
En el eje Urbanismo y servicios públicos planificados, se implementó un programa para ubicar con precisión el patrimonio inmobiliario municipal, en el que se incluyen terrenos, edificios administrativos, casas, predios en donde están instalados los pozos de agua potable, campos deportivos, áreas de donación y monumentos históricos.
“Todas las propiedades están siendo documentadas, en cuanto a ubicación geográfica, colindancias, títulos que se tienen y situación física en que se encuentran”, comentó el presidente municipal, tras señalar categóricamente que en lo sucesivo ya no será posible que por descuido o vacíos legales, se pierdan propiedades del patrimonio municipal. Anunció que ya entró en vigor el nuevo reglamento de construcción, el cual permitirá comenzar la aplicación de un procedimiento administrativo más cierto para construir, vender, ampliar, fusionar, subdividir y remodelar los terrenos, viviendas o cualquier otro tipo de construcción. Habrá certeza en la situación legal de las propiedades de la ciudadanía, una mayor recaudación por el pago de impuestos y se esperan recursos federales, una vez que fueron actualizados los polígonos urbanos.
La Oficialía Mayor ha ejecutado 721 servicios de alumbrado público, recolecta 17 toneladas y media de basura, mantiene bellos los parques y jardines del municipio, en tanto la dirección del Panteón atendió 109 sepelios en el año en que se informa.
Con la gestión del presidente municipal, la dirección de Obras Públicas ha ejecutado, supervisado, finalizado y entregado, 22 obras públicas, con un monto total de 38 millones 758 mil 263 pesos 59/100, recursos provenientes de los tres niveles de gobierno. Damos cuenta de todas las obras concluidas con sus respectivos montos finales, pues el año pasado una buena parte se encontraba en etapa de ejecución. Obras dignas de destacar, por su monto y aporte a la modernización del desarrollo urbano municipal, son el tramo carretero Sukarne al Crucero de Vista Hermosa; la calle Lerdo Chiquito y la primera etapa del colector pluvial Caño del Buey.
Respecto al eje Desarrollo y Modernización de la Administración Pública Municipal, Ramírez Zaragoza apuntó que la experiencia adquirida a lo largo de estos dos años, y la capacitación permanente de los servidores públicos, ha perfeccionado los procesos operativos dando como resultado mejores prácticas administrativas y avance en el desarrollo organizacional. Los resultados están a la vista.
La Sindicatura atendió a más de 3 mil personas y en coordinación con la dirección de Seguridad Pública, observó de cerca el desempeño de los elementos policiacos a quienes se les capacita para que desplieguen un cordial acercamiento con la ciudadanía. Junto con la dirección Jurídica realizó 2 mil trámites en materia mercantil, civil y laboral, entre otros.
La Tesorería Municipal continúo con una política de racionalidad y disciplina presupuestaria. Hacer más con menos es su lema. Al detallar los ingresos y egresos del periodo comprendido del 1º de agosto de 2016 al 31 de julio de 2017, tuvo un total de ingresos por 53 millones 588 mil 947 pesos 11/100, y gastos por 51 millones 792 mil 97 pesos con 26/100, habiendo un ahorro del ejercicio de 1 millón 796 mil 849 pesos con 85/100.
La Secretaría del H. Ayuntamiento dijo que llevaron a cabo 18 sesiones ordinarias y 3 extraordinarias de Cabildo, en las que se establecieron acuerdos importantes en beneficio de la población del municipio. Atendió 2 mil 700 personas que requerían diversos documentos legales; regularizó 150 propiedades en el Panteón y apoyó al 17 Batallón de Infantería, para la realización del programa de canje de armas en la cabecera municipal.
La Contraloría Municipal ha puesto las bases para desarrollar la cultura de la administración pública en sus fases principales: planeación, ejecución, resultados y evaluación, son requisitos para la armonización de los sistemas contables, como lo exigen las leyes vigentes de control interno.
El Organismo Operador de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, fue sometido a un proceso de reestructuración administrativa, organizacional y financiera, cuyos resultados esperamos en corto tiempo, afirmó el edil Ramírez Zaragoza, tras añadir que el agua no ha faltado a la población desde que comenzó su mandato constitucional.
Las metas del Plan de Desarrollo Municipal tienen un avance del 60 por ciento, debido a que las dependencias que integran el ayuntamiento, han trabajado en coordinación con los gobiernos estatal y federal, respectivamente, para cumplir con los ejes rectores, terminó diciendo Ramírez Zaragoza.
Vista Hermosa, Mich., Agosto de 2017.- “A dos años de iniciada la administración pública municipal que hoy se encuentra en plena etapa de ejecución, todas las direcciones y áreas que la conformamos, hemos intensificado las gestiones en las diferentes dependencias de los gobiernos federal y estatal, con resultados satisfactorios”, afirmó Nicolás Ramírez Zaragoza, presidente municipal de Vista Hermosa, durante su Segundo Informe de Gobierno.
Dijo que “elevar la calidad de vida de la población, modernizar la infraestructura con que contamos y procurar la felicidad de nuestros ciudadanos”, son objetivos supremos para su gobierno.
Ramírez Zaragoza dividió por ejes rectores o metas el documento presentado a la ciudadanía, en el de Fomento económico, educativo y de seguridad, afirmó que las direcciones de Desarrollo Rural, Mujer y Salud, Educación y Seguridad Pública, han contribuido a consolidar un clima favorable a la promoción de la economía, el progreso y la reconstrucción del tejido social.
Desarrollo rural bajó recursos por arriba de los 12.5 millones de pesos, en beneficio de los productores; en tanto que el programa Palabra de Mujer ha beneficiado a 108 mujeres con un monto de 476 mil pesos, los cuales han servido para impulsar a mujeres jefas de familia a establecer su propio negocio. Una beca de 2 mil 100 pesos fue recibida por 15 mujeres para estudios de bisutería.
El Sistema Municipal DIF obtuvo 4 máquinas de coser, que serán trabajadas por un grupo de mujeres que se encargarán atender un taller de costura en cuanto concluyan su capacitación. Un grupo de 250 jóvenes recibieron Becafuturo; un muchacho más ganó el proyecto productivo “Atrévete a emprender”, y la señorita Diana García Hernández, oriunda de la localidad, promoverá turísticamente nuestro municipio, el próximo mes de noviembre, cuando en Ecuador compita por el título Miss Turismo Internacional.
La dirección del Migrante gestionó 10 proyectos productivos de 30 mil pesos cada uno. Por medio de la dirección de Educación se apoya a los planteles educativos del municipio, en sus necesidades más urgentes de infraestructura, mobiliario y equipo. El sistema de bibliotecas y el propio DIF, trabajan con niños en la enseñanza de manualidades, computación y el manejo de las redes sociales. Se incentiva la educación abierta, a distancia y virtual, desde los niveles de primaria hasta licenciatura.
Los agentes económicos son el verdadero motor del desarrollo, por tal razón, añadió Ramírez Zaragoza, a través de la dirección de Obras Públicas y Oficialía Mayor, incrementamos los trabajos de conservación, mantenimiento, construcción y ampliación de la infraestructura física exigida por una economía que pugna por expandirse.
Se ha mantenido la paz social y el orden público. “Vista Hermosa ocupa un lugar entre los 10 municipios del estado con menos incidencia delictiva”. Hay una política pública de aproximación de la policía hacia la ciudadanía y viceversa, dijo.
En cuanto al eje Desarrollo social y combate a la pobreza, aseguró que derivado de los 14 programas que ha gestionado la dirección de Desarrollo Social, entre ellos Pal Sin Hambre, Sí Alimenta, Seguro para Jefas de Familia e IMSS-Prospera, el municipio recibe anualmente más de 29 millones de pesos como derrama económica en dinero y en especie. El beneficio es para la población más vulnerable.
Agradezco en todo lo que vale, el apoyo permanente de la administración pública del estado de Michoacán, bajo la responsabilidad del Ing. Silvano Aureoles Conejo, y del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, pues ambos están pendientes de las necesidades de los vistahermosenses, sobre todo de los que padecen algún tipo de pobreza. Elevar su nivel de vida, es el compromiso de todos los órdenes de gobierno, añadió Ramírez Zaragoza.
La dirección de Mujer y Salud ha tramitado 466 mastografías, para detectar el cáncer de mama a tiempo; en tanto que en colaboración con empresas privadas se han obtenido importantes ahorros para la economía familiar por descuentos en estudios clínicos, servicios médicos, rehabilitación fisioterapéutica, hospitalización y medicamentos.
En el eje Urbanismo y servicios públicos planificados, se implementó un programa para ubicar con precisión el patrimonio inmobiliario municipal, en el que se incluyen terrenos, edificios administrativos, casas, predios en donde están instalados los pozos de agua potable, campos deportivos, áreas de donación y monumentos históricos.
“Todas las propiedades están siendo documentadas, en cuanto a ubicación geográfica, colindancias, títulos que se tienen y situación física en que se encuentran”, comentó el presidente municipal, tras señalar categóricamente que en lo sucesivo ya no será posible que por descuido o vacíos legales, se pierdan propiedades del patrimonio municipal. Anunció que ya entró en vigor el nuevo reglamento de construcción, el cual permitirá comenzar la aplicación de un procedimiento administrativo más cierto para construir, vender, ampliar, fusionar, subdividir y remodelar los terrenos, viviendas o cualquier otro tipo de construcción. Habrá certeza en la situación legal de las propiedades de la ciudadanía, una mayor recaudación por el pago de impuestos y se esperan recursos federales, una vez que fueron actualizados los polígonos urbanos.
La Oficialía Mayor ha ejecutado 721 servicios de alumbrado público, recolecta 17 toneladas y media de basura, mantiene bellos los parques y jardines del municipio, en tanto la dirección del Panteón atendió 109 sepelios en el año en que se informa.
Con la gestión del presidente municipal, la dirección de Obras Públicas ha ejecutado, supervisado, finalizado y entregado, 22 obras públicas, con un monto total de 38 millones 758 mil 263 pesos 59/100, recursos provenientes de los tres niveles de gobierno. Damos cuenta de todas las obras concluidas con sus respectivos montos finales, pues el año pasado una buena parte se encontraba en etapa de ejecución. Obras dignas de destacar, por su monto y aporte a la modernización del desarrollo urbano municipal, son el tramo carretero Sukarne al Crucero de Vista Hermosa; la calle Lerdo Chiquito y la primera etapa del colector pluvial Caño del Buey.
Respecto al eje Desarrollo y Modernización de la Administración Pública Municipal, Ramírez Zaragoza apuntó que la experiencia adquirida a lo largo de estos dos años, y la capacitación permanente de los servidores públicos, ha perfeccionado los procesos operativos dando como resultado mejores prácticas administrativas y avance en el desarrollo organizacional. Los resultados están a la vista.
La Sindicatura atendió a más de 3 mil personas y en coordinación con la dirección de Seguridad Pública, observó de cerca el desempeño de los elementos policiacos a quienes se les capacita para que desplieguen un cordial acercamiento con la ciudadanía. Junto con la dirección Jurídica realizó 2 mil trámites en materia mercantil, civil y laboral, entre otros.
La Tesorería Municipal continúo con una política de racionalidad y disciplina presupuestaria. Hacer más con menos es su lema. Al detallar los ingresos y egresos del periodo comprendido del 1º de agosto de 2016 al 31 de julio de 2017, tuvo un total de ingresos por 53 millones 588 mil 947 pesos 11/100, y gastos por 51 millones 792 mil 97 pesos con 26/100, habiendo un ahorro del ejercicio de 1 millón 796 mil 849 pesos con 85/100.
La Secretaría del H. Ayuntamiento dijo que llevaron a cabo 18 sesiones ordinarias y 3 extraordinarias de Cabildo, en las que se establecieron acuerdos importantes en beneficio de la población del municipio. Atendió 2 mil 700 personas que requerían diversos documentos legales; regularizó 150 propiedades en el Panteón y apoyó al 17 Batallón de Infantería, para la realización del programa de canje de armas en la cabecera municipal.
La Contraloría Municipal ha puesto las bases para desarrollar la cultura de la administración pública en sus fases principales: planeación, ejecución, resultados y evaluación, son requisitos para la armonización de los sistemas contables, como lo exigen las leyes vigentes de control interno.
El Organismo Operador de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, fue sometido a un proceso de reestructuración administrativa, organizacional y financiera, cuyos resultados esperamos en corto tiempo, afirmó el edil Ramírez Zaragoza, tras añadir que el agua no ha faltado a la población desde que comenzó su mandato constitucional.
Las metas del Plan de Desarrollo Municipal tienen un avance del 60 por ciento, debido a que las dependencias que integran el ayuntamiento, han trabajado en coordinación con los gobiernos estatal y federal, respectivamente, para cumplir con los ejes rectores, terminó diciendo Ramírez Zaragoza.